O Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial do Rio Grande do Norte (Senai-RN) e a Guararapes Confecções S/A realizaram, na quarta-feira, 28, a entrega dos certificados do Módulo Básico do Projeto Trilhando com Fios, iniciativa voltada à formação de mão de obra para a indústria têxtil e de confecções. Na maioria das turmas concluintes, 92% dos alunos já foram contratados pelo setor, sobretudo pela própria Guararapes, maior grupo de moda do país e controlador da rede Riachuelo.

O projeto é resultado de uma parceria firmada em 2025 entre o Senai-RN e a indústria, com foco na qualificação profissional gratuita de 600 costureiros e costureiras industriais no Estado. A estratégia combina formação técnica e inserção imediata no mercado de trabalho, atendendo a uma demanda estrutural da cadeia têxtil local por profissionais qualificados.

Segundo a instrutora do Senai-RN, Magda Cardoso, o programa tem como eixo central o Curso de Costureiro Industrial do Vestuário. “Foram 180 alunos que iniciaram e 175 que se formaram. Destes, 169 já foram inseridos no mercado de trabalho”, afirmou. De acordo com ela, os profissionais formados tendem a ser rapidamente absorvidos pelas indústrias interessadas em mão de obra qualificada.

O módulo recém-concluído corresponde à etapa básica do projeto. A partir de agora, os alunos seguem empregados e avançam para o Módulo Avançado, que prevê a prática profissional diretamente no ambiente fabril. “Este foi o quinto ciclo. Agora eles vão para o módulo avançado, que consiste na prática dentro da empresa”, explicou Cardoso.

No ciclo anterior do projeto, outros 159 alunos também foram contratados pela Guararapes, reforçando a efetividade do modelo de formação integrado à demanda industrial. A empresa mantém sua principal unidade fabril no Rio Grande do Norte, o que amplia o impacto econômico e social da iniciativa na região.

Com carga horária de 160 horas, o curso oferece formação dentro da fábrica, além de transporte e alimentação para os participantes, reduzindo barreiras de acesso à qualificação profissional. A proposta, segundo os organizadores, é fortalecer a indústria têxtil local, ampliar a produtividade do setor e gerar oportunidades de emprego e ascensão social para a população potiguar.

Ao alinhar capacitação técnica e empregabilidade, o Projeto Trilhando com Fios se consolida como um exemplo de cooperação entre indústria e sistema de formação profissional, em um segmento intensivo em mão de obra e estratégico para a economia do Rio Grande do Norte.

Agora RN

O setor hoteleiro projeta taxa média de ocupação de 79% nos hotéis do Rio Grande do Norte durante o Carnaval de 2026. A estimativa é resultado de uma pesquisa espontânea realizada pela Associação Brasileira da Indústria de Hotéis do RN (ABIH-RN) junto aos seus associados. O índice representa uma retração de sete pontos percentuais em relação a 2025, quando a ocupação alcançou 85%.

Para Edmar Gadelha, presidente da ABIH-RN, a redução reflete os desafios pelos quais o turismo do RN tem passado, principalmente em relação à competitividade. “Essa queda reflete desafios significativos, entre os quais se destaca a escassez de conectividade aérea, agravada por preços mais altos para vir ao destino RN”, disse. “Esse movimento impacta diretamente no fluxo de turistas, comprometendo o crescimento do setor hoteleiro e turístico”, explica.

Gadelha afirma que Natal tem uma demanda turística considerável durante o Carnaval, “devido, principalmente, ao fácil acesso às praias urbanas e à oferta de programação”. Ele cita outras cidades potiguares que também recebem um número considerável de turistas nesse período, como São Miguel do Gostoso e Pipa (Tibau do Sul) no litoral, além de Mossoró e Caicó no interior.

Antônio Neto, presidente da Associação Brasileira das Agências de Viagem no RN (ABAV-RN), diz que a expectativa do trade turístico é positiva para o Carnaval, evento que é “sustentado por três pilares: alta ocupação hoteleira, malha aérea reforçada e fluxo regional forte, que costuma decidir a viagem mais perto da data”.

Neto observa que a capital potiguar é um destino de verão consolidado, com apelo de praia e boa estrutura hoteleira, o que fortalece a procura por este destino no período carnavalesco. “O Carnaval acontece na cauda da alta estação [final da alta temporada], então o verão funciona como motor de continuidade: mantém o destino quente em visibilidade, sustenta a malha aérea e melhora a conversão de vendas por já existir demanda instalada”, explica.

Edmar Gadelha diz que para o turista regional, principalmente do Nordeste, essa continuidade é ainda mais relevante. “O destino se torna uma alternativa mais próxima e acessível, compensando os altos custos das passagens aéreas para o RN”.

“Esse efeito aparece na prática quando a hotelaria já entra no período com bons níveis de ocupação e quando as companhias ampliam assentos/voos para o Nordeste no Carnaval, reforçando o fluxo turístico”, diz Antônio Neto.

Expectativa moderada

Por outro lado, Gadelha aponta que a expectativa para receber turistas neste ano é moderada. Segundo o presidente da ABIH-RN, os preços das passagens aéreas limitam a chegada de turistas ao estado. “Como consequência, ocorre uma maior interiorização e regionalização do turismo, com crescimento significativo de visitantes de outros estados do Nordeste, que chegam ao RN principalmente por via rodoviária”.

O diretor-presidente da Empresa Potiguar de Promoção Turística (Emprotur), Raoni Fernandes, também frisa que o turismo regional impacta o Carnaval potiguar, com destaque para o turismo de deslocamento das cidades do interior do RN e de cidades de estados vizinhos.

Fernandes diz que o Carnaval torna-se um “ingrediente a mais” para atrair e fazer com que o turista permaneça no estado. “Estamos em meio à maior alta temporada dos últimos 12 anos. O Carnaval é um elemento para diversificar a oferta dos turistas que estão aqui e tem como característica a folia, a festa, a animação”.

Na visão dele, o evento atrai o público jovem e um público internacional, principalmente os argentinos. “O RN tem um dos carnavais mais tradicionais, que performa entre os maiores do Nordeste, como o de Caicó. Temos muitas festas grandes pelo interior do estado e, mais recentemente, temos um carnaval mais forte em Natal”.

Tribuna do Norte

O prefeito de Natal, Paulo Eduardo da Costa Freire (União), instituiu Grupo de Trabalho para analisar a viabilidade de implantar um Centro Administrativo Municipal no bairro da Ribeira, na Zona Leste da capital.

A medida foi oficializada por meio da Portaria Nº 007/2026-GP, assinada em 28 de janeiro de 2026. O objetivo principal é realizar um estudo técnico sobre a adoção do modelo Build-to-Suit (construído para servir).

Segundo a portaria, a iniciativa considera a necessidade de racionalizar os custos de ocupação predial e fortalecer a eficiência administrativa. O grupo deverá comparar a vantajosidade do modelo BTS com outras soluções, como a manutenção do cenário atual, compra de imóveis, obra própria, retrofit ou locações convencionais. O diagnóstico incluirá um inventário dos imóveis utilizados atualmente e a consolidação do Custo Total de Ocupação.

A coordenação dos trabalhos ficará a cargo da Secretaria Municipal de Planejamento (SEMPLA). O grupo será composto por representantes de diversos órgãos, incluindo as secretarias de Finanças, Administração, Urbanismo e a Procuradoria Geral do Município. A equipe definirá o programa preliminar de necessidades, abrangendo fluxos, acessibilidade e segurança.

O estudo também avaliará os impactos urbanísticos e de mobilidade na Ribeira, sugerindo diretrizes para a integração com o território. O prazo para a conclusão dos trabalhos é de 30 dias, contados a partir da reunião inicial. Após esse período, o grupo terá mais oito dias para apresentar o Relatório Técnico conclusivo ao Gabinete do Prefeito.

Mudança foi discutida em 2023

Em 2023, o então prefeito da capital, Álvaro Dias, chegou a anunciar que o gabinete do executivo municipal seria transferido do bairro da Cidade Alta para a Ribeira. A iniciativa tinha omo objetivo revitalizar a histórica região da cidade.

À época, Álvaro Dias solicitou à Administração a realização de um estudo para realocar órgãos e secretarias para o bairro. A medida integrava plano estratégico para promover a ocupação do local. “Depois de muito pensar sobre como iniciar a requalificação da Ribeira, solicitei à Administração estudo para deslocar órgãos e secretarias para o bairro”, afirmou Dias.

A expectativa era que o antigo prédio do Ministério da Fazenda, na Avenida Duque de Caxias, fosse adaptado para receber a sede do Executivo municipal. O local abrigaria o Gabinete do Prefeito e as secretarias de Comunicação, Turismo e a pasta de Parcerias Público-Privadas. No entanto, o projeto não obteve êxito.

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