19 de julho de 2017 às 11:22
19 de julho de 2017 às 11:24
Nos últimos cinco anos, a oferta de hospedagem nas capitais brasileiras cresceu mais de 70%, passando de 373.673 vagas em 2011 para de 639.352 no ano passado. De acordo com levantamento do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a pedido do Ministério do Turismo, atualmente o país tem capacidade para acomodar, simultaneamente, 2,4 milhões de pessoas.
O crescimento expressivo, segundo o Ministério do Turismo, foi impulsionado pela preparação do país para receber turistas no chamado ciclo de megaeventos, como a Copa das Confederações, em 2013, a Copa do Mundo, em 2014, e os Jogos Olímpicos do Rio de Janeiro, no ano passado.
Entre as capitais, as maiores proporções de unidades habitacionais por 100 mil habitantes figuram Florianópolis (2.353), Natal (1.263) e Vitória (1.074). As menores proporções estavam em Macapá (293), Boa Vista (343) e Manaus (403).
Número de turistas cresce
Com base em dados fornecidos pelo Ministério do Turismo e também pelo Banco Central, o IBGE ressalta que, entre 2011 e 2016, o número de ingresso de turistas no país passou de 5,4 milhões para 6,6 milhões, dos quais 50% da América do Sul.
A receita cambial com o turismo passou de US$ 6,1 bilhões em 2011 para US$ 6,8 bilhões em 2014. Em 2015, foram US$ 5,8 bilhões e, em 2016, US$ 6 bilhões.
14 de julho de 2017 às 11:14
14 de julho de 2017 às 11:14
As obras para requalificação da primeira das 11 praças de Natal contempladas no PAC Cidades Históricas começaram. A Praça do Estudante, localizada por trás do Banco do Brasil da Cidade Alta deverá ser entregue com novo paisagismo, nova pintura e iluminação, recuperação de monumentos e projeto moderno de acessibilidade nos próximos três meses. Será assim com outras dez praças e mais dois pontos de área pública do Centro Histórico de Natal contemplados no PAC Cidades Históricas.
O valor para todos esses benefícios na Praça do Estudante é de pouco mais de R$ 403 mil. A próxima praça contemplada ainda será definida, conforma autorização da Caixa Econômica Federal. O total de recursos, da ordem de R$ 10 milhões, sem contrapartida do Estado, está garantido. O projeto foi elaborado por intermédio do Governo do RN via Secretaria de Estado do Turismo do RN. O convênio para execução das obras, fiscalizadas pela Secretaria de Infraestrutura, está previsto para até dezembro de 2018.
“Conseguimos a primeira liberação dos recursos do PAC para Natal. O intuito deste projeto das praças é dinamizarmos o sítio histórico com o bom uso dos espaços públicos, aliando cultura, história e turismo”, analisou o titular da pasta estadual de Turismo, Ruy Gaspar. O valor aproximado do orçamento dos projetos elaborados via Setur RN inclusos no PAC Cidades Históricas é de R$ 25 milhões, sem contrapartida do Estado, e incluem também a restauração do Teatro Alberto Maranhão e da Escola de Dança do TAM, estes últimos ainda sem garantia de recursos pelo Governo Federal.
13 de julho de 2017 às 08:41
13 de julho de 2017 às 08:41
As negociações entre empresas aéreas e o Governo do Estado para abrir rotas de voos no Aeroporto Internacional de Natal estão se intensificando. O governador Robinson Faria e o secretário de Estado do Turismo, Ruy Gaspar, estiveram ontem (12), com o diretor Cláudio Neves Borges da Gol Linhas Aéreas e Federico Macio, dono da operadora GIT, em São Paulo, e saíram da reunião com a promessa do destino Córdoba (ARG)/Natal operando até o fim de 2017. “Estamos com boa perspectiva a respeito deste novo voo e vamos aguardar a confirmação com otimismo”, destaca Robinson.
“Também garantimos a operação do voo para Buenos Aires, neste período de adequações do aeroporto, operando somente durante o dia e voltando à frequência normal no final do ano, na alta temporada”, acrescentou o governador. O preço das passagens praticado em Natal também foi pautado e será analisado pela companhia. “Abordamos a questão de forma a posicionar melhor a capital potiguar, principalmente quando temos nossos valores equiparados a capitais vizinhas”, explicou Robinson.
Mais cedo o governador esteve reunido com o vice-presidente da CVC, Valter Patriani, na sede da operadora em Santo André. Na oportunidade foi discutido o fortalecimento da parceria da maior operadora de Turismo da América Latina com o RN, visando o aumento do fluxo turístico para o estado. “Estamos buscando fomentar a atividade que mais gera emprego e renda para o RN”, pontuou o chefe do Executivo estadual.
8 de julho de 2017 às 08:30
8 de julho de 2017 às 11:48
FESTIVAL DE INVERNO 2017, QUE SERÁ REALIZADO DE 04 A 06 DE AGOSTO
A Prefeitura de Serra de São Bento, através da Secretaria de Turismo, Meio Ambiente e Desenvolvimento Econômico, anuncia programação atualizada do Festival de Inverno 2017, que será realizado de 04 a 06 de agosto. O evento, realizado desde 2006, é considerado o mais importante evento turístico da região gerando emprego e renda para o município e cidades vizinhas e tem como atrativos eventos culturais, artísticos, esportivos e gastronômicos.
Segundo seus organizadores, o Festival será visitando por cerca de 20 mil pessoas durante o período de sua realização.
PROGRAMAÇÃO ARTÍSTICA, CULTURAL & ESPORTIVA
SEXTA-FEIRA – Dia 04 de Agosto
HORA EVENTO
19:00/21:00 Apresentações de Atrações Artística Locais & Regionais
*ELANO REPENTISTA
*Apresentação Especial da QUADRILHA CORAÇÃO SERRANA
*Carlos Guedes (Sax &Sanfona)
19:00/01:00 Festival Gastronômico *Tema “À NOVA COZINHA POTIGUAR”
19:00/01:00 Festival de Cachaças Regionais
19:00/01:00 Festival de Cervejas Artesanais
19:00/01:00 Feira do Artesanato e Exposição Fotográfica “BELEZAS DA SERRA”
21:00/21:20 Abertura Oficial
21:20/21:30 Show Pirotécnico
21:30/22:30 Apresentação do Humorista ZÉ LÊZIN
22:30/12:00 Show com a Banda PERFUME DE GARDÊNIA
00:00/02:00 Show com AVINE E VINNY e Banda
02:00/03:30 Show com BRIOLA e Banda
*Boate com DJ Convidado
SÁBADO – Dia 05 de Agosto
HORA EVENTO
19:00/21:00 Apresentações de Atrações Artística Locais & Regionais
*Apresentação Especial da Quadrilha Campeã do Festival Inter-TV Cabugi 2017 à “JUNINA SÃO JOÃO”, de Natal
*Apresentação de Orquestra Regional
19:00/01:00 Festival Gastronômico / Tema: “À NOVA COZINHA POTIGUAR”
19:00/01:00 Festival de Cachaças Regionais
19:00/01:00 Festival de Cervejas Artesanais
19:00/01:00 Feira do Artesanato e Exposição Fotográfica “BELEZAS DA SERRA”
8 de julho de 2017 às 08:08
8 de julho de 2017 às 08:08
SERHS NATAL GRAND HOTEL OCUPA SEGUNDO LUGAR NA LISTA DE PREFERÊNCIA DA TREND
NA QUINTA POSIÇÃO, HOTEL PARQUE DA COSTEIRA FICA NA DIANTEIRA DE TRADICIONAIS RESORTS DA BAHIA
Dois hotéis de Natal – Serhs Natal Grand Hotel (2º lugar) e Parque da Costeira Hotel (5º lugar) se destacam na lista dos 10 resorts mais procurados no Nordeste pelos clientes da operadora Trend, durante a temporada de férias de julho. No Brasil, o Nordeste, é a região mais procurada pelos consumidores, muito por conta dos resorts, segundo revela o site de turismo Panrotas.
A primeira posição é ocupada pelo pelo hotel Iberostar Bahia (Praia do Forte -BA). Aliás, empreendimentos hoteleiros da Bahia ocupam sete das dez posições da lista de preferência da Trend.
O Parque da Costeira, de Natal, por sua vez, se posiciona na dianteira de vários resorts tradicionais da Bahia, como o Gran Hotel Stella Maris Resort (Salvador), Arraial D’Ajuda Eco Resort (Arraial D’Ajuda/BA), Catussaba Resort Hotel (Salvador/BA) e Sauípe Resorts (Costa do Sauípe/BA). Confira abaixo o ranking com os primeiros dez resorts.1º Iberostar Bahia – Praia do Forte (BA)
2º Serhs Natal Grand Hotel – Natal (RN)
3º Iberostar Praia do Forte Hotel – Praia do Forte (BA)
4º La Torre Resort – Porto Seguro (BA)
5º Parque da Costeira Hotel – Natal (RN)
6º Gran Hotel Stella Maris Resort – Salvador (BA)
7º Arraial D’Ajuda Eco Resort – Arraial D’Ajuda (BA)
8º Catussaba Resort Hotel – Salvador (BA)
9º Sauípe Resorts – Costa do Sauípe (BA)
10º Ritz Lagoa da Anta – Maceió (AL)
4 de julho de 2017 às 11:10
4 de julho de 2017 às 11:11
AS ROTAS PARA O BRASIL AINDA DEPENDEM DE APROVAÇÃO DA ANAC, O QUE NÃO DEIXA DEFINIDA UMA DATA DE INÍCIO
Com autorização do Ministério do Transporte da Argentina para uma concessão de 15 anos, a empresa aérea de baixo custo ( low cost) argentina, Flybondi, planeja operar 85 rotas, 26 delas para o Brasil. As saídas, segundo o site Aero In, serão de Bariloche, Buenos Aires, Córdoba, Mendoza, Puerto Iguazú e Rosário. A primeira aeronave da frota da aérea é B737-800NG.
O CEO da Flybondi, Julian Cook, informou ao jornal argentino La Nacion que a empresa poderá iniciar suas operações a partir de outubro. A primeira rota da companhia ligaria as cidades de Córdoba e Buenos Aires. O objetivo da nova low cost é oferecer passagens a partir de 500 pesos argentinos (R$ 99) por trecho. Mas, para isso, o governo argentino deverá reduzir a tarifa mínima, que hoje é de 788 pesos (R$ 157) para a rota Córdoba-Buenos Aires, por exemplo.
“Nós temos a previsão de voar a partir de Córdoba, que será nosso primeiro hub, e como comunicamos, a segunda base será no aeroporto de El Palomar (Buenos Aires). Começaremos com rotas de cabotagem que permitirão que a população esteja melhor e mais conectada. Nosso plano é que até 2021 hajam oito milhões de novos passageiros voando conosco”, completou o CEO.
BRASIL
As rotas para o Brasil ainda dependem de aprovação da Anac, o que não deixa definida uma data de início. Os planos da Flybondi, no entanto, incluem rotas de Buenos Aires para Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Florianópolis, Fortaleza, Maceió, Natal, Porto Alegre, Porto Seguro (BA), Recife, Rio de Janeiro, São Paulo e Salvador; de Córdoba para Rio de Janeiro, São Paulo e Salvador; de Puerto Iguazú para Curitiba, Porto Alegre, São Paulo e Rio de Janeiro; de Mendoza para São Paulo e Rio de Janeiro; e, por fim, de Bariloche para São Paulo.
30 de junho de 2017 às 12:20
30 de junho de 2017 às 12:31
Conhecer as estratégias de gestão e desenvolvimento de destinos turísticos, em todas as suas facetas. Este foi o foco da comitiva de representantes do Rio Grande do Norte, liderada pelo presidente do Sistema Fecomércio RN, Marcelo Queiroz, que esteve por uma semana (de 17 a 24 de junho) visitando a região do Rio Mosel, a convite do governo do estado da Renânia-Palatinado e da Câmara de Comércio e Indústria da Cidade de Trier (IHK). A agenda incluiu workshops, palestras e visitas em cinco cidades.
O sucesso da região como destino turístico, com produtos diversificados, é atribuído principalmente à união dos setores público e privado na gestão e formação de profissionais que atendem ao setor, análise e aproveitamento de dados estatísticos e ações com foco na sustentabilidade ambiental, financeira e geográfica.
Os potiguares conheceram a fundo o trabalho realizado pela Agência de Promoção Turística da região do Rio Mosel (que inclui o trecho entre Trier e Koblenz). Ao todo são 132 municípios nos quais a atividade turística é plenamente integrada. Juntos, eles recebem por ano cerca de 2,5 milhões de turistas, que movimentam o equivalente a R$ 4,9 bilhões (1,3 bilhão de euros).
Na opinião do presidente da Fecomércio RN, Marcelo Queiroz, a simples comparação dos números com a realidade potiguar já ratifica o longo caminho que o estado brasileiro tem a percorrer. “O Rio Grande do Norte recebe número semelhante de turistas e fatura, com eles, cerca de R$ 1,7 bilhão, pouco mais de um terço do que a região alemã consegue”, compara, analisando também a geração de postos de trabalho. “Lá o turismo gera quase 23 mil empregos diretos, em uma região com cerca de 304 mil habitantes. Ou seja, se calcularmos a proporção com a população do RN (3,409 milhões) seria como se o nosso turismo gerasse mais de 232 mil empregos, quando gera apenas cerca de 100 mil”, explica Queiroz.
Formação
A comitiva potiguar encontrou também muitas diferenças entre a gestão do turismo na Renânia-Palatinado e a que é praticada pelos estados brasileiros. A principal delas diz respeito à formação profissional. A Alemanha é o país onde melhor funciona o Sistema Dual de Formação e Aperfeiçoamento, uma espécie de evolução do formato de aprendizagem/estágio vigente no Brasil.
O Dual tem como base a forte integração entre a sala de aula e a prática nas empresas, sobretudo nas áreas de comércio, serviços, turismo e indústria; além de total ausência do poder público no relacionamento entre empresas e alunos.
Por ele, são formados por ano 4.200 pessoas apenas na cidade de Trier e 780 mil na Alemanha inteira. Todas as formações são de, no mínimo, dois anos, podendo chegar a três. Um terço desse tempo é passado dentro das empresas, com os aprendizes atuando por até oito horas diárias.
“É muito importante ressaltarmos que o aprendiz do Sistema Dual não é tratado pelas empresas como mais um dos seus colaboradores. Há uma preocupação em, de fato, qualificá-lo para aquela profissão e, em muitas empresas, áreas inteiras específicas para a atuação dos aprendizes do Sistema Dual”, afirmou o consultor da IHK Trier, Christian Reuter.
A cada ano, dois mil novos alunos se inscrevem em algum dos cursos apenas nas cidades da região dos rios Mosel e Reno. São cerca de 180 profissões incluídas no modelo Dual, que tem entre suas caraterísticas um formato rígido de avaliação, incluindo até três avaliadores para cada exame final. A absorção desses profissionais pelas empresas chega a quase 100%.
Alternativa para o Brasil
Para aplicar o Sistema Dual como ele é, o Brasil teria que adequar tanto a legislação trabalhista como o seu Ensino Médio. A normas brasileiras não permitem contratos de aprendizagem iguais aos que a Alemanha utiliza, por exemplo.
O Código Brasileiro de Ocupações, o CBO, também é extremamente rígido e pouco abrangente. É alto o nível de qualificação dos egressos do Sistema Dual. A maioria dos cursos, forma que chama de profissionais “multitarefa”. Um profissional que tenha um espectro mais amplo de atuação e qualificação estará sob ameaça do chamado “desvio de função”. Apesar disso, a comitiva norte-rio-grandense vê possibilidade de trazer um sistema semelhante que se adeque à realidade local.
“Vamos continuar debatendo formas de trazer para o Rio Grande do Norte pelo menos uma versão adaptada do sistema, evoluindo alguns formatos que já temos no Senac”, diz Marcelo Queiroz, informando que para isso contará com a presença do especialista da Câmara de Comércio de Trier, Christian Reuter, em Natal no mês de dezembro.
Estratégias e estatísticas
A questão do controle estatístico como base para definição de estratégias de longo prazo é levada muito a sério pelos alemães. Para se ter uma ideia, eles dispõem de um banco de dados que remonta ao ano de 1981 até os dias atuais. Nele estão incluídos o detalhamento de polos-emissores e gastos realizados pelos turistas em toda a cadeia turística.
Pesquisas sobre o perfil dos visitantes já são realizadas no RN, inclusive pelo Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento do Comércio (IPDC), da Fecomércio. “Ao conhecer o trabalho deles percebemos que podemos melhorar em muitos pontos e faremos isso de imediato. Em outras, vamos ainda conversar com os demais membros da missão e até com os poderes públicos e outros atores do setor”, pontua o presidente Marcelo Queiroz.
Na região do Mosel, uma agência privada, a Trier Tourism und Marketing (TTM), cuida das ações de marketing, gestão e planejamento turístico. A comitiva potiguar teve pelo menos duas reuniões e apresentações técnicas com esta empresa nas quais foram apresentadas as estratégias de relacionamento com os públicos-alvo desenvolvidas com o objetivo de consolidar a atividade turística como um motor cada vez mais importante para a economia.
Uma das estratégias é apostar em eventos e em visitas guiadas temáticas, aproveitando o perfil histórico da região que tem cinco monumentos declarados pela Unesco como Patrimônio Histórico da Humanidade, entre eles, monumentos romanos, Catedral de São Pedro e Igreja de Nossa Senhora em Trier.
A qualificação do atendimento também entra na lista de diferenciais utilizados, trata-se da “Costumer Journey”. A agência realizou pesquisas e traçou perfis que definiram cinco “personas”, que são clientes que se enquadram nos padrões do público alvo de cada destino. A definição dos perfis desses clientes foi feita com base em pesquisas qualitativas e que delinearam, entre outras coisas, pontos como os atrativos preferidos, o tipo de hospedagem, a distância da residência e o tempo de permanência pretendidos.
De posse dos perfis do público-alvo de cada destino, a agência, em parceria com as entidades que a mantém, passou a monitorar clientes que se encaixassem neles e a ouvi-los de forma mais detalhada para saber, por exemplo, quando iam procurar comprar efetivamente o pacote, que motivos poderiam fazê-lo desistir da viagem. O material direcionado às “personas” leva em conta as características de cada um, por exemplo, com uma folheteria em letras maiores para o público da terceira idade ou uma base de comunicação mais personalizada para esportistas.
Outra ferramenta que impressionou os potiguares foi uma ampla e diversificada plataforma de comunicação, com site (www.rlp.tourismusnetzwerk.info), aplicativos e reuniões por videoconferência, desenvolvidos pela Agência Estadual Para o Desenvolvimento Turístico da Renânia-Palatinado (Rheinland-Pfalz Tourism Gmbh, a RPT).
28 de junho de 2017 às 07:05
28 de junho de 2017 às 07:05
HOTEL PORTO DO MAR, NA VIA COSTEIRA, PASSA A SER ADMINISTRADO PELO GRUPO POTIGUAR HÉSTIA
O hotel Porto do Mar, localizado na Via Costeira, em Natal, está sendo administrado, desde maio, pelo grupo Héstia, uma empresa potiguar que já detém m Natal o controle dos hotéis Antibes Residence e o Jardim Oceano, ambos localizados em Ponta Negra.
A nova administração já iniciou o processo de mudanças, o “retrofit”, que contempla a modernização dos espaços do hotel. A reforma das piscinas já foi finalizada e em breve, o bar da área será concluso, conservando a arquitetura rústica calizadom cobertura natural (quiosque de sapé).
“Após um processo de consultoria realizada no hotel, identificamos as necessidades de melhorias, tanto físicas, quanto na oferta dos serviços. A partir dessa análise, elaboramos um projeto com ações direcionadas a conferir mais conforto e praticidade ao hóspede do Porto do Mar”, destaca o gerente do hotel, Celso Paiva.
CELSO PAIVA ANUNCIA MELHORIAS FÍSICAS E NA OFERTA DOS SERVIÇOS
O Porto do Mar possui 118 apartamentos, todos com vista para o mar, ar condicionado central com controle de temperatura, TV, telefone, cofre, banheiro com ducha e água aquecida, som ambiente e varanda.
A estrutura do hotel contempla ainda, um restaurante com capacidade para 80 pessoas, duas piscinas (infantil e adulto, sala de eventos e uma rede Wi-Fi grátis com ponto de acesso à internet em alta velocidade, além de um amplo estacionamento privativo.
NOVIDADES
O espaço kids é uma das novidades que serão implantadas em julho. A garotada ganhará um espaço com decoração lúdica, conforto, total segurança e uma programação divertida conduzida por recreadores.
O Day Use é outro serviço, que em breve, estará disponível ao público. O hotel estará de portas abertas para a família inteira passar um dia de lazer, com acesso às piscinas e restaurante, através do pagamento de uma taxa por pessoa, totalmente revertida em consumação.
Para ficar bem informado sobre o Porto do Mar, um novo site também está sendo desenvolvido. Através dele,o público poderá conferir o novo layout, mais moderno e com acessos mais dinâmicos para permitir ao internauta melhor navegabilidade.
EVENTOS
Para realizar seu evento com conforto, o Porto do Mar oferece dois auditórios climatizados (capacidade para 120 e 80 pessoas), com banheiros, entrada privativa e serviços do restaurante (coffe break, almoço e jantar).
O hotel disponibiliza ainda o Coffe Shop, um charmoso ambiente que acomoda confortavelmente 36 pessoas com vista para o mar.
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