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Categoria: Turismo

TURISMO: 60% dos hotéis do país ainda estão fechados, aponta pesquisa

FOTO: ILUSTRAÇÃO

Em meio ao afrouxamento das medidas de isolamento social no país e reabertura de algumas atividades econômicas, caiu nesta semana o número de hotéis fechados no país. Apesar da reabertura de algumas unidades que estavam sem funcionar desde o final de março, 60% dos hotéis brasileiros continuam fechados por causa da pandemia, de acordo com pesquisa do Fórum dos Operadores Hoteleiros do Brasil (Fohb).

No final de abril, o percentual de hotéis fechados no país chegou a 69% e, na semana passada, estava em 63%, segundo o levantamento.

O presidente executivo do Fohb, Orlando de Souza, explica que na maioria dos casos a iniciativa de suspender temporariamente as atividades partiu dos próprios hotéis, em razão da demanda baixíssima, e que foram raríssimos o casos em que o fechamento foi determinado por decreto da autoridade local.

“Ainda que de forma mitigada, pequena, com apenas 2 ou 3 andares, as redes estão entendendo que é hora de começar a colocar alguma operação, vislumbrando uma retomada da economia”, afirma.

A pesquisa mostra também que entre os hotéis com as operações suspensas, 84,7% pretendem reabrir as portas entre junho e julho, ante 74,3% que tinham essa expectativa na semana anterior.

O levantamento, que tem sido feito semanalmente desde o final de março, mapeia 884 hotéis de 65 redes, em 209 cidades e 26 estados, que reúnem, juntos, uma disponibilidade de 142.892 quartos (UHs) no país.

G1

Presidente do Sistema Fecomércio RN, Sesc e Senac discute retomada do turismo na live da Femptur nesta quarta-feira

FOTO: DIVULGAÇÃO

O presidente do Sistema Fecomércio RN, Sesc e Senac, Marcelo Queiroz, é o convidado da live da Femptur da próxima quarta-feira (10), às 14h. Ele conversará com o jornalista e diretor da Argus Eventos, Antônio Roberto Rocha, sobre “A importância da Biossegurança no Plano de Retomada do Turismo do RN”. A transmissão ocorrerá através do perfil no instagram @forumdeturismorn.

Na ocasião, Queiroz vai tratar sobre o Plano de Retomada do Turismo para o RN, que prevê atividades para os próximos 18 meses, destacando as ações já realizadas: o Plano Básico de Segurança Sanitária e o programa de treinamentos elaborados pelo Senac, com o objetivo de capacitar os profissionais do segmento em biossegurança.

A Femptur – Feira dos Municípios e Produtos Turísticos do RN (Femptur) é uma iniciativa que congrega os principais destinos turísticos do estado, realizada anualmente em conjunto com o Fórum de Turismo do RN.

CRISE NA HOTELARIA: Após anunciar encerramento das atividades em Natal, Grupo InterCity promete pagar funcionários

FOTO: TRIPADVISOR

A crise provocada pela pandemia do novo coronavírus chegou a mais uma rede administradora de hotéis aqui na capital, informa o blog do jornalista Gustavo Negreiros. Desta vez foi A ICH ADMINISTRAÇÃO DE HOTÉIS S.A, mais conhecido como InterCity, em Areia Preta.

O grupo, fechou todas as suas atividades hoteleiras em Natal. Clientes, funcionários e prestadores de serviço ficaram perplexos ao receberem a informação e agora estão preocupados com relação aos contratos existentes com a empresa.

As empresas do turismo, nosso maior atrativo e gerador de riquezas, seguem abandonadas e esquecidas pelo poder público estadual.

Em contato com o blog de Gustavo Negreiros, A ICH Hotéis confirmou o encerramento das atividades de administração da unidade Intercity Natal.

“A queda brusca na demanda, nesse período de pandemia que atravessamos, obrigou o negócio a essa difícil tomada de decisão. Lamentamos pelo desligamento de alguns colaboradores do quadro de trabalho, que serão devidamente amparados pelo seguro desemprego e processo rescisório para o acesso ao FGTS. O empreendimento segue sua operação de condo-hotel para atender os moradores mensalistas”, explicou o grupo por meio de nota.

Tarifa máxima de embarque doméstico paga pelos passageiros no aeroporto de Natal passa a custar R$ 23,87

FOTO: ILUSTRAÇÃO

Os tetos das tarifas aeroportuárias do aeroporto de São Gonçalo do Amarante foram reajustados pela Portaria nº 1424, de 22 de maio de 2020, conforme fórmulas estabelecidas no contrato de concessão. Contudo, as novas tarifas serão praticadas somente 30 dias após a divulgação pela Concessionária.

Os tetos das tarifas de embarque de passageiros, de pouso e permanência de aeronaves e de armazenagem e capatazia de cargas foram reajustados em 3,1674%. O reajuste foi aplicado sobre os tetos constantes da Portaria nº 1.627, de 28 de maio de 2019, considerando a inflação acumulada entre abril de 2019 e abril de 2020, medida pela variação do IPCA – Índice de Preços ao Consumidor Amplo do IBGE observada no período, além de fatores associados a produtividade, qualidade e compartilhamento de parte das receitas comerciais do aeroporto.

Com a alteração dos valores, a tarifa máxima de embarque doméstico paga pelos passageiros passará de R$ 23,14 para R$ 23,87.  A tarifa máxima de embarque internacional, por sua vez, passará de R$ 111,99 para R$ 113,29, valores esses que incluem o Adicional do FNAC de US$ 18,00, criado pela Lei nº 9.825/99 e que atualmente corresponde a R$ 71,03, conforme estabelecido pela Portaria ANAC n° 11/SRA/2020.

Turismo do RN debate desafios para a retomada das atividades

FOTO: CANINDÉ SOARES

A equipe da Secretaria de Estadual de Turismo (Setur/RN) e Empresa Potiguar de Promoção Turística (Emprotur) estão construindo o Plano de Retomada do Turismo do Rio Grande do Norte, com apoio do trade turístico potiguar, prefeituras e associações. Reuniões periódicas estão acontecendo por videoconferência para tratar sobre as ações que estão sendo tomadas com o objetivo de mitigar os impactos da crise provocada pela pandemia, como também debater o plano de retomada do setor.

Durante os meses de abril e maio, pesquisas foram desenvolvidas em âmbito nacional e regional para que o trabalho da Setur/Emprotur fosse norteado pelos resultados. “Vivemos um momento único no mundo, o turismo precisa refletir essa realidade, por isso inicialmente investimos em pesquisas. Elas nos ajudam a entender o comportamento dos profissionais do setor e quais suas expectativas, e também nos mostra como os municípios estão sendo afetados nesse momento”, explica o presidente da Emprotur, Bruno Reis.

Encontros virtuais foram realizados com os representantes dos principais destinos turísticos do RN, assim como Natal, Pipa e SMG; Sistema Fecomércio/RN, através do Senac/RN; Sebrae/RN, Associação Brasileira da Indústria de Hotéis (ABIH/RN); Sindicato das Empresas de Turismo (Sindetur/RN), Natal Convention Bureau; Associação Brasileira de Agências de Viagens do RN (ABAV/RN) e também com os representantes dos cinco polos turísticos, além das companhias aéreas que operam voos para o nosso destino, para apresentar as diretrizes iniciais do Plano de Retomada do Turismo no Rio Grande do Norte e a possibilidade de criação de protocolos sanitários para os espaços turísticos.

O Plano de Retomada do Turismo do Rio Grande do Norte, que inclui ações regionais, nacionais e internacionais e define estratégias online e offline para ativar cada público, deve começar a ser implementado no início do segundo semestre de 2020. A Secretária de Turismo, Aninha Costa, ressalta a importância da união das entidades representativas de setor, do Governo do Estado e também a iniciativa privada para o sucesso nos resultados: “Fundamental a participação de todos, estamos trabalhando de forma colaborativa desde o início desta crise. E buscando as melhores alternativas para  atravessarmos esse momento tão difícil”.

Gol e Azul retomam rotas em junho para Natal e outras cidades

FOTO: DIVULGAÇÃO/G1RN

Cumprindo protocolos de higiene e oferecendo alternativas a quem precisa continuar se locomovendo, a Azul vai adicionar novos voos diretos e retomará a operação em cinco cidades do país no próximo mês. A partir de 15 de junho, Congonhas (SP), Aracaju (SE) e Natal (RN) voltarão a receber voos da companhia. Ribeirão Preto (SP) retorna no dia 10 de junho, enquanto Rondonópolis (MT) passa a ter operações a partir de 22 de junho. Com as ampliações, a Azul deve chegar a 168 decolagens em dia-pico. As passagens já estão disponíveis em todos os canais oficiais da companhia.

Além disso, a GOL também anunciou que algumas mudanças serão feitas em sua malha aérea essencial de junho. A companhia terá 100 voos diários ante os 68 previstos no mês passado, o que representa um aumento de 47%. Os aeroportos de Congonhas, Brasília e Galeão vão dividir o protagonismo das operações com o de Guarulhos. Além disso, cinco novas bases voltam a funcionar, influindo Natal.

Congonhas terá dois voos diários para o Rio e Belo Horizonte. O aeroporto da capital paulista também contará com operações diárias e inéditas para Recife, centro de conexões da Azul no Nordeste, e Cuiabá. Com as inclusões e a retomada da assistência pelo modal aéreo, mais cidades do país voltam a ser conectadas com a malha doméstica e internacional da companhia, o que contribui para o transporte de cargas importantes, como as de medicamentos e equipamentos de proteção individual, assim como de Clientes que necessitem viajar e profissionais de saúde.

Um dos mais movimentados do país, o aeroporto de Congonhas passa a complementar as ofertas de Guarulhos, que deixa de concentrar todas as atividades da GOL. A empresa estabeleceu a volta das decolagens do aeroporto paulista para Florianópolis, Navegantes e Salvador, com quatro saídas na semana, além de Recife com seis. A companhia também vai retomar em Congonhas horários corporativos para Belo Horizonte, Curitiba e Porto Alegre. Todos esses trechos entram em vigor no dia 10 de junho.

Confira a malha aérea essencial completa da GOL durante o mês de junho!

Confira a malha aérea essencial completa da AZUL durante o mês de junho!

Desde o início da pandemia, as companhias reforçaram a limpeza de suas aeronaves a cada voo e à noite, seguindo os protocolos sugeridos pela IATA.

Portal Grande Ponto

Turismo doméstico será o primeiro a se recuperar após pandemia, aponta pesquisa

FOTO: FLÁVIO REZENDE

Destinos nacionais deverão ser os mais procurados por turistas brasileiros após o fim de restrições geradas pelo novo coronavírus. É o que mostra uma pesquisa divulgada nessa terça-feira (12.5) pela consultoria Cap Amazon e pelo portal Mercado & Eventos, que avaliou as perspectivas de mais de 400 agentes de viagem das cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Porto Alegre e Curitiba.

Para 55% dos entrevistados, a retomada do turismo será mais rápida no mercado doméstico. A procura por destinos nacionais também foi apontada como uma tendência, assim como o turismo de saúde e destinos menos frequentados.

“Esta é uma boa notícia! O Brasil está repleto de destinos incríveis, muitos ainda desconhecidos pelos turistas, só esperando a retomada das atividades para serem aproveitados. O conceito de regionalizar o turismo, para assim desenvolver toda a cadeia produtiva do setor, trazendo emprego e renda para a população local, sempre foi uma diretriz do Ministério do Turismo, e vamos continuar trabalhando para alcançar nosso objetivo”, comentou o ministro do Turismo, Marcelo Álvaro Antônio.

O estudo também constata uma possível mudança no perfil dos turistas brasileiros. Após o confinamento, agências esperam uma maior demanda de clientes em busca de viagens a lazer e para visitar amigos e familiares. Destinos e serviços que proporcionem bem-estar e contato com a natureza são citados, pela maior parte dos consultados, como segmentos em alta na retomada do turismo.

Ministério do Turismo

Hotel SERHS Natal anuncia medidas preventivas na retomada dos serviços prestados à população

FOTO: ILUSTRAÇÃO

O SERHS Natal Grand hotel & resort, localizado na Via Costeira de Natal, anunciou as medidas preventivas que adoratá na retomada dos serviços prestados aos seus hóspedes.

Quando tudo passa, estaremos prontos para oferecer as melhores experiências em hospedagem. Por conta da COVID-19, seguiremos todas as orientações dos órgãos de saúde e da OMS. Para garantir a saúde e segurança de todos os colaboradores e clientes, adotaremos várias medidas de prevenção:

1. Quantidade de hóspedes para garantir uma menor circulação de pessoas, reduziremos a quantidade de apartamentos próximos, evitando aglomerações, viabilizando uma higienização minuciosa das acomodações e nas áreas comuns.

2. O processo de limpeza e higiene será ainda mais minucioso . Nossos colaboradores já são treinados e capacitados nas boas práticas de higiene, além disso, nosso RH tem atualizado a equipe constantemente no que diz respeito as novas informações disponibilizadas pelas autoridades de saúde. Instalamos também dispenses com álcool em gel em todas as áreas sociais, inclusive elevadores, para uso frequente de todos;

 3. Monitoramento de colaboradores contra a contaminação. Todos os nossos colaboradores estarão equipados com EPIs recomendados para garantir maior segurança a todos, e monitorados para rápida identificação de um possível caso de sintoma.

 4. Serviço de alimentos e bebidas no resort todos os nossos restaurantes serão reorganizados para garantir distanciamento recomendado entre mesas, cadeiras e pessoas, proporcionando mais conforto e tranquilidade e segurança a todos.

 5. Atividades de lazer. Evitaremos atividades que concentrem muitas pessoas na piscina principal e em a ambientes fechados, assim, será feita programação diferenciada de acordo com a equipe e Lazer do resort.

Para aqueles que desejarem fazer sua reserva, poderá fazê-lo de acordo com as regras tarifarias e disponibilidade do resort no site: www.serhsnatal.com.