Categoria: novembro 5, 2025

Mulheres terão 1 ano de mamografia com coparticipação zerada na Unimed Natal

A Unimed Natal anunciou que, a partir de agora, clientes mulheres entre 40 e 74 anos terão um ano de mamografia com coparticipação zerada. A medida, válida até outubro do próximo ano, faz parte do projeto “Ano Rosa”, que amplia as ações de prevenção e diagnóstico precoce do câncer de mama, conforme explicou o presidente da cooperativa, Márcio Rêgo, em entrevista à TV Agora RN.

De acordo com estimativas do Instituto Nacional de Câncer (INCA), serão diagnosticados cerca de 73.610 novos casos de câncer de mama por ano no Brasil, no triênio 2023 – 2025. Trata-se do tumor mais frequente entre mulheres no país, com taxa ajustada de incidência de 41,89 casos a cada 100 mil mulheres. Quando identificado em estágio inicial, o câncer de mama pode ter chance de cura superior a 95%, o que reforça a importância do diagnóstico precoce e do rastreamento regular.

Segundo Márcio Rêgo, a iniciativa busca promover saúde e evitar o agravamento de doenças. “A preocupação da Unimed Natal, em primeiro lugar, é promover saúde e não tratar a doença. Tratar a doença é consequência do plano. Quando a gente entra na saúde da mulher, observa que o câncer que mais mata é o de mama, e é o mais acometido no sexo feminino”, afirmou.

Rêgo destacou ainda que “o diagnóstico precoce é cura”, reforçando que as ações preventivas não devem se restringir apenas ao mês de outubro. “A Unimed Natal tem quase mil pacientes com câncer de mama. Então, a gente precisa dar uma atenção especial para isso”.

Com o objetivo de alcançar um número expressivo de mulheres, a isenção será válida para os exames realizados no Centro de Diagnóstico e Imagem da Unimed Natal, localizado no Hospital Unimed, antigo CSU, na Av. Antônio Basílio. O agendamento pode ser feito pelo telefone ou WhatsApp (84) 3220-6200. “A iniciativa vai evitar evoluções mais preocupantes nesse tipo de patologia”, acrescentou.

Hospital Unimed chega a 194 leitos e recebe prêmio por segurança do paciente

Com seis meses de gestão à frente da cooperativa, o presidente relatou avanços estruturais e administrativos. “Pegamos um hospital recém-inaugurado, o Hospital Unimed, ainda com muitas lacunas. Ele tem capacidade para 350 leitos, recebemos com 180 e já inauguramos mais 14. Hoje temos 194 leitos”, disse. Rêgo adiantou que há “sete andares vazios ainda para expansão” e que as dívidas estão sendo “repactuadas”, em meio a medidas de redução de custos e aumento de receita.

Entre as recentes entregas, o hospital inaugurou novos setores e equipamentos. “Já inauguramos mais uma UTI adulta, o pronto-socorro obstétrico e infantil, além do serviço de imagem. Temos uma ressonância com maior arco fechado, dando conforto a pacientes claustrofóbicos e obesos, e um mamógrafo que causa incômodo quase nenhum”, afirmou.

Rêgo destacou ainda que a Unimed Natal foi premiada nacionalmente em diversas categorias. “Ganhamos o selo diamante em boas práticas de segurança do paciente, o selo máximo. Ficamos em primeiro lugar no jeito de cuidar Unimed, entre mais de 380 Unimeds do Brasil, e em terceiro lugar em comunicação com a imprensa”, enumerou.

Inteligência artificial

Sobre inovação, o gestor afirmou que a tecnologia é um dos pilares da nova administração. “Nos próximos dias, vamos inaugurar o Command Center, que mostra em tempo real o tempo de espera dos pacientes e a taxa de ocupação do hospital. A tecnologia vem com a cara dessa gestão”, pontuou.

Ele acrescentou que a cooperativa já utiliza inteligência artificial para otimizar atendimentos e reduzir filas. “Hoje, um cliente sai, muitas vezes, com procedimentos já autorizados, sem precisar de auditoria, basta estar dentro dos protocolos”. A inteligência artificial, apesar de ser uma ótima ferramenta, não substitui o médico. “Ela precisa ser bem utilizada pelo médico”, frisou.

Uma realidade que em breve chegará tanto ao SUS quanto à saúde suplementar é a robótica – que abrange procedimentos de alta complexidade com auxílio da robótica. Segundo Márcio Rêgo, o tema já está no radar da Unimed Natal. Ele reconhece que o investimento é elevado, mas ressalta que é preciso se preparar, pois a tecnologia “já é uma realidade”.

Pet Mais Saúde

Outro destaque é o plano Pet Mais Saúde, um braço de negócios da holding da cooperativa. “A entrega tem sido boa, a procura também”, comentou. O plano possibilita que os tutores solicitem atendimento veterinário a qualquer hora e de qualquer lugar. Inclui orientação sobre cuidados básicos, acompanhamento de rotina, emissão de receitas, solicitação de exames e esclarecimento de dúvidas com profissionais experientes.

Disponível para cães e gatos de todas as idades e portes, o produto destaca-se pelo excelente custo-benefício. O atendimento é realizado por veterinários qualificados, garantindo segurança e praticidade para os tutores, além de evitar gastos com deslocamentos e consultas presenciais desnecessárias.

Estamos em um caminho de austeridade que vai trazer frutos, diz Márcio Rêgo

A Unimed Natal segue operando sob regime de pro rata para equilibrar as contas da cooperativa. “Infelizmente, hoje nós estamos vivendo um período de pro rata em função de como a gente pegou a cooperativa. A cooperativa vinha com o pro rata, que é uma fatia que a empresa precisa que o cooperado deixe para sanar a sua situação financeira”, explicou o presidente.

Segundo ele, o cenário exige austeridade, mas a expectativa é de que os resultados apareçam a médio prazo. “A gente está seguindo um caminho de austeridade, mas um caminho que vai trazer frutos, com certeza. Eu tenho convicção disso”, afirmou.

A direção tem ampliado oportunidades para os médicos. “Nós já fizemos editais de centros clínicos que contemplaram mais de 100 cooperados em novos serviços. Estamos ampliando o mercado para o médico cooperado e aumentando o número de cooperados da nossa cooperativa”, destacou Rêgo.

O presidente também reforçou que a Unimed Natal mantém foco em dois pilares: o cliente e o cooperado. “Nosso foco é, em primeiro lugar, o beneficiário, o usuário, o cliente da Unimed Natal. E nosso segundo, não tão distante foco, é o cooperado. O médico cooperado está satisfeito e a gente está lutando para que ele esteja cada vez mais satisfeito com a cooperativa”, pontuou.

Ele ainda ressaltou que a rede própria da Unimed tem contribuído para a redução de custos e fortalecimento dos serviços. “Quando é rede própria, acredito que isso reduz o custo, porque o controle é nosso. A gente precisa ter os prestadores perto, precisamos dos parceiros, mas precisamos entregar melhor do que eles”, disse.

Agora RN

Bob’s entra na guerra dos fast foods e lança combo de 4 itens por R$ 21,90

O Bob’s acaba de anunciar uma ofensiva promocional nacional para aquecer as vendas e disputar espaço na preferência dos consumidores. A rede entra na chamada “guerra dos fast foods” com combos acessíveis e comunicação em múltiplas frentes de mídia — TV, OOH, digital e influenciadores — reforçando seu posicionamento como uma marca próxima, democrática e competitiva.

Desde o dia de 23 de outubro, todas as lojas Bob’s do Brasil passam a oferecer duas grandes promoções por tempo limitado. A primeira, batizada de “4 por R$ 21,90”, permite ao consumidor escolher quatro itens entre Bob’s Burger (ou Cheeseburguer), Refrigerante Refil, Batata P e Sundae (Ovomaltine, Chocolate ou Morango),

Enquanto concorrentes apostam em combos similares por R$ 22,90, o Bob’s reduz o valor e reforça sua estratégia de acessibilidade sem abrir mão da qualidade.

A segunda oferta traz o clássico Milk Shake de 300 ml por apenas R$ 8,90, disponível nos sabores Crocante, Morango, Chocolate, Baunilha e Paçoca — uma das sobremesas mais icônicas e queridas da rede.

“O Bob’s sempre teve no DNA o pioneirismo e a conexão com o público. Em um cenário de alta competitividade, decidimos responder com o que o consumidor mais valoriza: sabor, qualidade e preço justo. É um convite para que todos se deliciem com os clássicos da marca”, destaca Felipe Diniz, gerente de marketing do Bob’s.

A ação, que pode ser considerada uma “Black Week antecipada”, também marca uma forte aposta da marca em marketing de influência, com nomes como Dois por Todos, Agilmar, Vovó Maria e o Neto, ampliando o engajamento e a visibilidade nas redes sociais.

Com essa ofensiva, o Bob’s reafirma sua força no mercado de fast food brasileiro, mostrando que está pronto para competir de igual para igual e, neste caso, por um real a menos.

Sobre o Bob’s   

O Bob’s, primeira rede de fast food e de franquias de alimentação do Brasil, fundada em 1952 no burburinho de Copacabana, rapidamente lançou moda e virou mania entre os cariocas. Sua expansão pelo Brasil começou em 1984 por meio de um bem-sucedido sistema de franquias, que segue até hoje oferecendo suporte para todos os interessados em abrir uma unidade da rede. Atualmente, são mais de 1.000 pontos de venda em todas as regiões do Brasil.

Projeto da Prefeitura com BNDES quer tornar Natal ‘Cidade Inteligente’

O prefeito de Natal, Paulinho Freire (União), enviou um projeto de lei à Câmara Municipal, nesta terça-feira 4, pedindo autorização dos vereadores para captar um novo empréstimo para a gestão municipal.

Desta vez, o objetivo é buscar até R$ 100 milhões com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Segundo a Prefeitura, o dinheiro será usado para financiar o programa “Natal Digital: Cidade Inteligente, Gestão Eficiente”, voltado à modernização tecnológica da administração pública.

Pelo projeto de lei, os recursos serão utilizados para implantar sistemas, infraestrutura e processos digitais que permitam agilizar a prestação de serviços públicos, aumentar a transparência e fortalecer a gestão municipal.

Um dos destaques previstos no projeto é a criação do Centro Integrado de Operações Urbanas (Ciou), que funcionará como núcleo de monitoramento e controle das ações do município em diversas áreas, como mobilidade urbana, segurança pública e meteorologia.

O secretário municipal de Planejamento, Vagner Araújo, afirma que o financiamento vai “colocar Natal no mapa das Cidades Inteligentes”, conceito segundo o qual a cidade utiliza tecnologia e dados para melhorar a qualidade de vida dos seus cidadão. Ele diz que o projeto de Natal está inserido no Programa Federativo para Governo e Infraestrutura Digital (Prodigital) – que vai disponibilizar R$ 1 bilhão para projetos de “transformação digital de estados e municípios brasileiros”.

Uma das premissas é a desburocratização da máquina pública. “Um dos pontos altos é a possibilidade de o Município implementar um cadastro multifinalitário (com mais de uma finalidade) para a área tributária e de licenciamento urbano e ambiental. Isso vai permitir uma maior eficiência do controle e arrecadação municipal de forma mais justa – com mapeamento aéreo dos imóveis do município”, destacou Vagner.

O programa será desenvolvido em seis eixos estratégicos: Governança Digital; Talento Digital e Gestão da Mudança; Infraestrutura de Tecnologia da Informação; Aprimoramento do Atendimento ao Cidadão; Transformação Digital da Gestão Pública; e Modernização da Gestão Tributária. A execução está prevista para 36 meses, a partir de janeiro de 2026.

Na justificativa, Paulinho Freire afirma que a iniciativa representa um “salto tecnológico e administrativo essencial para posicionar Natal como uma cidade inteligente, eficiente e preparada para os desafios do século XXI”. O prefeito ressalta que o financiamento é necessário porque o município não dispõe de recursos orçamentários suficientes para custear o projeto integralmente.

Outras ações

Estão previstos também: implantação de sistema para interligar comunicação entre secretarias, ampliação da rede GigaNatal, a aquisição de um novo datacetner municipal, modernização do parque de informática e capacitação de servidores em competências digitais.

Uma das metas é ampliar de 30% para 80% os serviços municipais disponíveis em formato digital, “reduzindo deslocamentos e tempo de espera”. Para isso, está prevista até mesmo a capacitação de uma parcela dos natalenses para usarem serviços digitais.

Além disso, a Prefeitura planeja espalhar totens interativos em pontos estratégicos da cidade com informações em quatro idiomas (português, inglês, espanhol e francês), mapas interativos e recursos de acessibilidade. Outra estratégia é a fixação de audioguias digitais, acessíveis via aplicativo e QR codes instalados em pontos turísticos, permitindo exploração autônoma do patrimônio da capital potiguar. Turistas também poderão experimentar realidade aumentada, reconstruindo virtualmente, por exemplo, edifícios históricos e eventos significativos que ocorreram na cidade.

Empréstimos

Em outubro, a Câmara Municipal aprovou autorizou a Prefeitura do Natal a contratar um outro empréstimo, este de até US$ 50 milhões junto ao Banco Mundial (Bird). Pela cotação atual, o valor equivale a cerca de R$ 270 milhões.

Com os recursos do financiamento, a Prefeitura espera construir 78 novos equipamentos públicos na área da assistência social. As metas estão previstas em um projeto que foi batizado de “Natal Integra — Desenvolvimento Social e Econômico Integrado”.

De acordo com a Prefeitura, o plano inclui a construção de três “Cidades Sociais”, cada uma com doze estruturas integradas, e outras dezenas de unidades distribuídas em bairros de todas as regiões de Natal. As unidades vão reunir centros de referência, cozinhas comunitárias, espaços de qualificação e áreas de lazer, criando uma rede física e moderna de proteção social.

Adesão ao PEF

Os empréstimos serão obtidos através do Plano de Promoção do Equilíbrio Fiscal (PEF), do Governo Federal. Em outubro, os vereadores também aprovaram uma lei autorizando a adesão de Natal ao projeto.

Através do PEF, estados e municípios podem buscar empréstimos junto a instituições financeiras com aval da União – em troca, devem cumprir metas fiscais. Será a entrada de Natal no PEF que vai permitir com que a gestão municipal capte os empréstimos junto ao Banco Mundial e ao BNDES.

A intenção da Prefeitura é captar, ao todo, cerca de R$ 800 milhões em empréstimos para investimentos em Natal.

Secretário defende investimentos

Segundo Vagner Araújo, Natal tem perdido espaço para outras capitais do Nordeste por falta de condições de financiamento. “Natal tem perdido posição na disputa, na competição com outras capitais do Nordeste, como Fortaleza, Recife, Salvador e até João Pessoa. Isso nos dá uma sensação de que Natal parou no tempo, ao longo das últimas décadas, enquanto essas outras cidades avançaram”, disse.

Ele exaltou o PEF, enfatizando que o programa foi criado para auxiliar estados e municípios que enfrentam desequilíbrios financeiros, permitindo o acesso a crédito mediante contrapartidas.

Agora RN