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Categoria: outubro 23, 2025

Camelódromo da Cidade Alta enfrenta abandono e tem 70% dos boxes fechados

FOTO: JOSÉ ALDENIR

A Cidade Alta, um dos bairros históricos da capital Potiguar sofre com o baixo movimento de clientes e lojas fechadas por comerciantes. O que não é diferente no camelódromo do bairro, com 445 boxes totais, apenas 130 estão ocupados. Os comerciantes que ainda estão no local destacam indignação com a falta de infraestrutura e reforma no local. Por outro lado, a Prefeitura de Natal por meio da Secretaria de Municipal de Serviços Urbanos (Semsur), vem estudando formas de tornar o lugar mais atrativo e após análise quantificou um orçamento necessário para reforma do local de R$ 1,450 milhão.

“A gente sabe que é uma situação complexa. No início do ano, em fevereiro, logo que assumimos a Semsur fizemos lá um serviço, um paliativo na cobertura, que estava deteriorada, com risco de queda. Então a gente fez um paliativo e pedimos uns projetos para fazer em definitivo. Então a gente está com o orçamento, que ficou em torno de R$ 800 mil para substituição do telhado e das estruturas metálicas que segura o telhado e um orçamento de R$ 650 mil da parte elétrica para refazer toda a parte elétrica do camelódromo da Cidade Alta”, explica o secretário adjunto de Operações da Semsur, Paulo Pinheiro.

Emenda federal

O secretário explica que para ser possível o investimento do valor que foi orçado é necessário adquirir os recursos através de emendas parlamentares.

“Foi levantado o orçamento e estamos tentando ir atrás de recursos para isso. Chegou inclusive uma informação hoje (22), que o deputado federal, General Girão tinha interesse em colocar uma emenda para lá. Então a gente vai passar para a assessoria dele, para a equipe dele, esses orçamentos e ver as disponibilidades e se ele vai conseguir passar alguma emenda para cá. Porque a prefeitura com um valor desse, seria interessante, mais fácil com uma emenda federal”, explica Paulo Pinheiro.

Os comerciantes que ainda estão no camelódromo destacam que o local não passa por reformas desde a inauguração em 1997. “Foi em 97, de lá para cá nunca teve uma reforma e nunca vieram inaugurar isso aqui. Não era completa a ocupação. Mas tinha mais gente aqui trabalhando. Aí abandonou porque não dá. Não vem ninguém aqui dar um uma força, principalmente os órgãos. A situação é essa. Um negócio desse caindo, se cair aqui em cima da gente? De alguém?”, explica o comerciante, no camelódromo há 28 anos, Durval Araújo.

Erivan Vital, também trabalha no camelódromo desde a fundação. Ele relembra que no início o espaço tinha um bom movimento de clientes e que muitos cuidados são pagos em conjunto pelos próprios comerciantes.

“Muita gente saiu daqui, são poucas pessoas aqui. E comercialmente aqui tá parado. Quanto a estrutura as condições são muito precárias, muito precárias. Muita coisa para fazer. A gente tá pagando vigia, a gente tá pagando banheiro, serviço de banheiro, tá pagando algumas coisas daqui de dentro. Quebra uma coisa, porque a prefeitura ultimamente, não tá investindo.”, explica Erivan.

Trabalhando em um boxe há 8 anos no camelódromo, Alessandro Soares detalha como os clientes não têm interesse em entrar no local. “Até os banheiros foram feitos depois de 20 anos, foi uma reforma. Por muita briga, correr atrás e a gente levar cansaço na secretaria. Aí foi que fizeram isso, mas o resto tá aqui. Caindo na cabeça da gente. Antes o cliente entrava. Hoje passa na frente, olha, vê essa situação, tem até medo, como falam ‘Vixe Maria, eu vou entrar aqui para quê? Deus me livre’, e não entra. As vendas caíram”, explica Alessandro.

Requalificação

Com cerca de 70,78% dos boxes do camelódromo fechados, a secretaria já pensa em uma requalificação do local para disponibilizar boxes para novas pessoas e planeja um ambiente mais atrativo para clientes.

“É importante fazer uma reavaliação para realmente se reabrir esses boxes para dar às pessoas. E fazer um projeto novo ali na parte de baixo, não contando com a cobertura. Já temos algumas ideias para isso. Para abrir, para manter quem tá lá e fazer algo mais interessante, mais atrativo para a população e para os comerciante”, destaca.

A Cidade Alta passa pela situação de lojas fecharem e baixa procura pelos consumidores natalenses, pensando nisso a secretaria já avalia formas de conquistar esse público e tornar não só a Cidade Alta, mas também a Ribeira mais atrativa.

“Segunda-feira (20) tivemos uma reunião com os secretários, inclusive participei na prefeitura, justamente em relação à Ribeira e Cidade Alta. A gente está fazendo trabalhos, uns estudos justamente para repovoar as áreas, para melhorar o acesso daquela região. E a gente sabe que para isso, depende da questão da moradia. Então, não adianta ter comércio, ter tudo lá, se não tiver gente morando por perto para poder repovoar aquela região. Então, a prefeitura está com esse trabalho, está com esse estudo para viabilizar isso aí”, detalha.

Tribuna do Norte

Prefeitura do Natal envia à Câmara projeto que facilita acordos e agiliza a solução de processos

FOTO: SECOM

A Prefeitura do Natal encaminhou à Câmara Municipal um projeto de lei que estabelece novas regras para facilitar acordos e resolver de forma mais rápida os processos envolvendo o Município, suas autarquias e fundações. A proposta busca modernizar a atuação da administração pública, tornando os procedimentos mais ágeis, eficientes e menos burocráticos.

O objetivo é dar mais segurança jurídica, eficiência e transparência à atuação do Município, criando um conjunto de normas que permita resolver conflitos por meio do diálogo, da conciliação e da mediação. A iniciativa segue as diretrizes do Código de Processo Civil e das políticas nacionais de incentivo à conciliação, promovidas pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ), que defendem soluções mais rápidas, justas e econômicas, tanto para o poder público quanto para o cidadão.

Entre as novidades do projeto estão a definição de limites de valor para os acordos, garantindo mais controle e rapidez nas decisões; a possibilidade de aumentar temporariamente esses limites durante campanhas de conciliação promovidas pelo Poder Judiciário; e a autorização para que o Município possa fazer acordos mesmo em processos que já estão na Justiça, mediante homologação do juiz.

De acordo com o secretário municipal de Governo, Sérgio Freire, a proposta representa um avanço importante na forma como o Município lida com os processos. “Esse projeto cria instrumentos para desburocratizar e dar mais agilidade à atuação da Procuradoria, permitindo que o Município participe de forma mais efetiva de campanhas de conciliação e mediação”, destacou.

A procuradora-geral do Município, Celina Lobo, ressaltou que a proposta “fortalece a cultura do diálogo e da solução pacífica de conflitos, reduz a litigiosidade e racionaliza os gastos públicos, consolidando um modelo de gestão mais moderno, transparente e próximo da sociedade”.

Com essa iniciativa, a Prefeitura do Natal reforça seu compromisso com a eficiência administrativa, a inovação jurídica e a promoção da pacificação social, fortalecendo a confiança entre o poder público e os cidadãos.

‘Hoje, o Comando Vermelho disputa o Brasil com o PCC’, afirma delegado

FOTO: REPRODUÇÃO

O avanço do Comando Vermelho (CV) ultrapassou há muito as fronteiras do Rio de Janeiro. A facção hoje expande seus domínios e negócios por quase todo o país, a ponto de, segundo o delegado Carlos Antônio Luiz de Oliveira, subsecretário de Planejamento e Integração Operacional da Polícia Civil do Rio, rivalizar diretamente com o Primeiro Comando da Capital (PCC) pela hegemonia do crime organizado no Brasil.

— Hoje, o Comando Vermelho disputa o Brasil com o PCC. Em pouco tempo, não estaremos mais discutindo apenas segurança pública, mas soberania nacional e quem manda no país — alerta o delegado, em entrevista à série Conexões do Crime, do EXTRA, que aborda a origem e as consequências da expansão do CV pelo país.

De acordo com levantamentos recentes da Polícia Civil, traficantes de 13 estados já se refugiam em áreas sob domínio do Comando Vermelho no Rio. O Pará é o principal deles, com 78 criminosos identificados em grandes complexos cariocas. Esses movimentos são reflexo de uma estratégia de expansão que transformou o Rio de Janeiro em um centro de operações e abrigo para chefes de facções espalhados pelo país.

Nos bastidores dessa rede, penitenciárias federais e advogados ligados ao crime cumprem papéis decisivos. Enquanto os presídios se tornaram pontos de encontro e comunicação entre lideranças de diferentes regiões, advogados criminosos — que usam a profissão para fazer trocas de recados entre traficantes, a chamada “sintonia” — atuam na troca de mensagens e ordens entre os chefes, sustentando a coordenação nacional da facção.

A combinação desses fatores permitiu ao Comando Vermelho criar uma espécie de franquia do crime, hoje presente em 25 estados e no Distrito Federal. O modelo fortaleceu a estrutura do grupo e deu estabilidade aos negócios, com líderes controlando territórios à distância, protegidos nas comunidades cariocas.

Essa expansão forçou também uma reação das polícias estaduais, que passaram a compartilhar informações e operações em rede. Grupos de WhatsApp reúnem delegados e chefes de investigação de todo o país, trocando dados sobre foragidos, mandados e conflitos entre facções.

No fim de setembro, por exemplo, uma operação conjunta entre as polícias Civil e Militar do Rio e as forças de segurança do Pará prendeu uma mulher apontada como elo entre os dois estados, integrante do tráfico nas comunidades da Gardênia Azul e Cidade de Deus, na Zona Sudoeste carioca — um retrato concreto das novas conexões do crime.

Na Rocinha, Zona Sul do Rio, o apoio nas últimas operações veio da Polícia Civil do Ceará. Em dezembro de 2024, agentes foram à comunidade para cumprir 34 mandados de prisão e nove de busca e apreensão contra traficantes cearenses e goianos escondidos por lá. À época, as autoridades afirmaram que os criminosos, muitos foragidos, usavam a comunidade como esconderijo e mantinham poder sobre seus estados num esquema de “home office”.

Em maio deste ano, a ação foi repetida e revelou um contexto ainda mais desafiador: cerca de 400 traficantes da comunidade foram flagrados, por drones operados pela Polícia Militar, em fuga pela mata da região. Todos estavam armados com fuzis e usavam roupas camufladas.

Um dos alvos foi José Mario Pires Magalhães, o ZM, o principal nome do Comando Vermelho no Ceará, segundo a polícia. Ao lado de comparsas, ele escapou das duas investidas e continua a morar na Rocinha, com aval do chefe do tráfico na favela, John Wallace da Silva Viana, o Johny Bravo. Natural de Canindé, cidade do sertão do Ceará com menos de 80 mil habitantes, ele vive há pelo menos dois anos numa casa luxosa com banheira de hidromassagem e vista para a Praia de São Conrado, na Zona Sul do Rio.

Extra

Incêndio destrói barracões de escolas de samba da Série Ouro do Rio

FOTO: ERICA MARTIN

Um incêndio destruiu barracões de pelo menos três escolas de samba da Série Ouro na Zona Portuária do Rio, na tarde desta quarta-feira (22). O imóvel, na Via Binário do Porto, nº 288, próximo à Roda Gigante, abrigava materiais para o Carnaval 2026 da Unidos do Jacarezinho, Acadêmicos do Vigário Geral e Inocentes de Belford Roxo.

Mais de 40 militares de seis unidades do Corpo de Bombeiros atuaram na ocorrência desde às 15h49, com o emprego de 13 viaturas. Às 17h30 os socorristas entraram na fase de rescaldo do espaço. Não há registro de vítimas. A equipe técnica da Defesa Civil iniciará o trabalho de perícia no local para concluir a origem do incêndio.

Por conta do incêndio que atinge um galpão na Via Binário do Porto, sentido Túnel Marcello Alencar, próximo à Roda Gigante, algumas vias precisaram ser interditadas.

A Unidos do Jacarezinho infirmou que o galpão abrigava as alegorias, adereços e fantasias da escola e, devido ao incêndio, não restou qualquer material intacto para os preparativos do próximo carnaval.

“Todo o projeto já iniciado no barracão de alegorias, adereços e fantasias na confecção do Carnaval 2026 no qual a escola retornará à Marquês de Sapucaí após doze anos foi perdido. A agremiação agradece ao apoio e solidariedade recebidos de todas as agremiações co-irmãs, em especial aos dirigentes da Liga RJ que se fizeram presentes no local prestando toda a ajuda necessária desde o início do ocorrido. A Unidos do Jacarezinho se solidariza com a coirmã Acadêmicos do Vigário Geral nessa enorme perda. No momento não temos como estimar os prejuízos dos materiais de alegorias, fantasias e esculturas perdidos”, lamentou a agremiação.

Meia Hora

Caixa anuncia site de apostas online e projeta arrecadar R$ 2,5 bilhões

FOTO: DIVULGAÇÃO

O presidente da Caixa Econômica Federal, Carlos Antônio Vieira Fernandes, confirmou que a instituição está prestes a lançar sua própria plataforma de apostas on-line.

Segundo o executivo, a Bet da Caixa deve entrar em operação até o final de novembro, consolidando a entrada da instituição no crescente mercado digital de jogos e apostas.

Em entrevista ao Money Times, Vieira afirmou que a Bet da Caixa tem potencial para movimentar entre R$ 2 bilhões e R$ 2,5 bilhões já em 2026, ano em que o banco espera compensar a queda nas receitas das loterias tradicionais.

O movimento ocorre em meio ao forte avanço do setor de apostas esportivas, que vem atraindo milhões de brasileiros e impactando diretamente o desempenho das loterias oficiais.

A Bet da Caixa surge em um contexto de grande expansão das plataformas digitais de apostas no país. Somente no primeiro trimestre de 2025, a arrecadação da Caixa com loterias foi de R$ 5,5 bilhões — uma queda de 29% em relação ao trimestre anterior e de 10% em comparação ao mesmo período de 2024.

Embora não tenha atribuído diretamente o declínio ao avanço das bets privadas, Vieira reconheceu que a nova operação é estratégica para recuperar parte da arrecadação perdida. “Nosso objetivo é que a bet esteja no ar até o final de novembro. Este ano, os números acumulados (com as loterias) foram menores, e isso interfere nos resultados”, afirmou.

O setor de apostas on-line, por sua vez, movimentou R$ 17,4 bilhões apenas no primeiro semestre de 2025, segundo a Secretaria de Prêmios e Apostas (SPA) do Ministério da Fazenda. O gasto médio por apostador ativo foi de R$ 983 no período, valor que representa cerca de 10% do salário mínimo.

A arrecadação tributária também reflete o crescimento do segmento: de janeiro a julho, a Receita Federal recolheu R$ 4,73 bilhões em impostos sobre apostas — sendo R$ 2,6 bilhões provenientes das bets, 24% a mais do que as loterias tradicionais.

NDMais

Lei que afeta brasileiros em Portugal entra em vigor nesta quinta

FOTO: DEIVIANE LINHARES

O pacote de medidas que endurece a política migratória de Portugal começa a valer nesta quinta-feira (23/10). As medidas foram aprovadas com o apoio da coalizão de direita e do partido de extrema direita Chega.

Uma das principais mudanças é a restrição na concessão de vistos de trabalho, que agora ficam limitados a imigrantes altamente qualificados, e também há o endurecimento das regras para o reagrupamento familiar.

Com as alterações, os brasileiros perderão o direito de regularizar a situação particular após a chegada ao país, uma possibilidade que existia desde 2018. Outro ponto polêmico do pacote é a criação de uma nova unidade policial dedicada a realizar o combate à imigração ilegal e à execução de deportações.

A entrada em vigência do texto no país europeu ocorre após ele ser referendado pelo presidente da República, Marcelo Rebelo de Sousa, em 16 de outubro.

Conforme dados do Ministério das Relações Exteriores (MRE), a maior comunidade brasileira em território exterior fica em Portugal, onde estima-se haver 513 mil nascidos no território nacional.

Metrópoles

Mulher destrói carro do marido a enxadadas após descobrir traição

FOTO: REPRODUÇÃO

Um caso inusitado gerou grande repercussão em Água Doce do Norte, no Noroeste do Espírito Santo, nessa terça-feira (14). Após descobrir uma suposta traição, uma mulher destruiu o carro do marido utilizando uma enxada.

Vídeos que circulam nas redes sociais mostram a mulher em um ataque de fúria, quebrando todos os vidros do veículo, que estava estacionado na rua. Em seguida, ela danifica os retrovisores, faróis, lanternas e a lataria.

Durante o momento de descontrole, a mulher também faz ameaças de incendiar o marido e a amante.

Até o momento, não há informações sobre o valor do prejuízo nem se o homem registrou ocorrência na Delegacia de Polícia.

Blog João Marcolino

Campanhas apoiam cinco projetos sociais no Rio Grande do Norte com foco em crianças, adolescentes e idosos

FOTO: DIVULGAÇÃO

O Santander Brasil deu início à 23ª edição do Amigo de Valor e Parceiro do Idoso, campanhas anuais que se consolidaram como uma das maiores iniciativas de destinação de Imposto de Renda para fins sociais no País. A expectativa para 2025 é arrecadar R$ 34 milhões até o dia 21 de novembro, apoiando 104 projetos em 21 estados e beneficiando diretamente mais de 16 mil crianças, adolescentes e idosos.

Neste ano, quatro municípios do Rio Grande do Norte têm projetos (veja os detalhes ao fim do texto) beneficiados nos programas do Santander: Bom Jesus e Felipe Guerra, no Amigo de Valor; e Caraúbas, Felipe Guerra e Umarizal, no Parceiro do Idoso.

O cenário atual do país reforça a urgência dessa mobilização. No Brasil, 44% das denúncias de violações de direitos humanos envolvem crianças e adolescentes; os casos de maus-tratos cresceram 8%; a violência doméstica aumentou 7,8%; e, a cada hora, cinco crianças de até 14 anos sofrem violência sexual. Entre os idosos, a realidade também preocupa: apenas nos três primeiros meses de 2024, o Ministério dos Direitos Humanos e da Cidadania recebeu mais de 42 mil denúncias de violações de direitos, número superior ao registrado no mesmo período de 2023 e 2022.

“A cada edição, reforçamos que solidariedade e cidadania andam juntas. Ao facilitar o processo de destinação do Imposto de Renda, possibilitamos que clientes e colaboradores contribuam diretamente para o fortalecimento das comunidades e para a construção de uma sociedade mais justa”, afirma Bibiana Berg, head de Experiência, Cultura e Impacto Social do Santander Brasil.

A participação é simples e sem custo adicional. Pessoas físicas que fazem a declaração pelo modelo completo podem destinar até 6% do imposto devido, enquanto aquelas que optam pelo modelo simplificado podem contribuir a partir de R$ 25. Já as empresas tributadas pelo lucro real podem direcionar até 1% do imposto para o Amigo de Valor e mais 1% para o Parceiro do Idoso, com dedução no imposto a pagar.

Os recursos são destinados diretamente ao projeto escolhido pelo doador, por meio de uma plataforma online criada pelo Santander, que apresenta descrições, imagens, metas de arrecadação e o número de beneficiários de cada iniciativa. Empresas também podem realizar suas doações pelo Internet Banking.

Todos os projetos apoiados seguem as diretrizes do Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) e do Estatuto do Idoso, e são desenvolvidos em cidades com IDH de até 0,739. Entre as frentes de atuação estão: acolhimento de crianças e adolescentes, inclusão de pessoas com deficiência, combate a maus-tratos, ao trabalho infantil e à violência sexual, além de ações socioassistenciais e de empoderamento feminino.

Ao longo de sua história, o Amigo de Valor e o Parceiro do Idoso já arrecadaram juntos mais de R$ 363 milhões, apoiaram 1.328 iniciativas sociais em mais de 500 municípios e transformaram a vida de cerca de 1,7 milhões de pessoas.

Contexto

De acordo com o Atlas da Violência 2025 (Ipea/FBSP), mais de 115 mil crianças e adolescentes foram vítimas de violência física, psicológica, sexual ou negligência em 2023 — um aumento de 36% em relação ao ano anterior, sendo a maioria dos casos registrados dentro de casa. Esse dado evidencia a urgência de ampliar redes de proteção e apoio social.

Ao contribuir com projetos sociais por meio do Amigo de Valor, a sociedade ajuda a quebrar ciclos de violência e a enfrentar fenômenos como a adultização de crianças e adolescentes — quando responsabilidades e situações para as quais não estão preparados lhes são impostas precocemente, comprometendo seu desenvolvimento. As iniciativas apoiadas pelo programa oferecem acolhimento, segurança, atividades socioeducativas e oportunidades de lazer, garantindo que meninas e meninos vivam plenamente a infância e a adolescência.

Cidades e projetos beneficiados:

BOM JESUS
Projeto: Espaço Elo de Convivência e Aprendizagem
Causa: Socioassistencial
Capacidade de atendimento: 160 entre crianças, adolescentes e familiares
Executor: Prefeitura de Bom Jesus
O que faz:
O projeto iniciou a construção do Espaço Elo, que vai oferecer oficinas de música, dança e horta no contraturno escolar, além de cursos profissionalizantes e rodas de conversa com as famílias. Em 2026, o projeto será ampliado com bolsas para o primeiro emprego, novos cursos com temas como direitos trabalhistas e ética profissional, e ações em comunidades quilombolas. Também está prevista a compra de um veículo e o uso de ferramentas para fortalecer o acompanhamento dos beneficiários.

FELIPE GUERRA
Projeto: TEAcolher
Causa: Inclusão da Pessoa com Deficiência
Executor: Secretaria Municipal de Saúde
Capacidade de atendimento: 240 entre crianças, adolescentes e familiares
O que faz:
Para atender à crescente demanda por atendimento especializado a crianças e adolescentes autistas, este projeto contratou e qualificou a equipe, ampliou o número de beneficiários inicialmente previsto e está avançando nas parcerias com as redes de educação, saúde e assistência social. Em 2026, as metas são reforçar o trabalho com as famílias, construir uma sala sensorial, contratar uma nutricionista e promover atividades ao ar livre.

FELIPE GUERRA
Projeto: Grupo Vida – Mundo Financeiro
Causa: Violência Financeira/Patrimonial
Executor: Associação Cultural Desportiva Felipense (ACDF)
Capacidade de atendimento: 180 entre idosos e familiares
O que faz:
Este projeto está levando educação financeira a idosos das zonas urbana e rural, prevenindo golpes e violência patrimonial. Para isso, contratou uma equipe, realizou encontros com a rede local de proteção, mobilizou parceiros para a execução e organizou um espaço de atendimento. Para 2026, o projeto realizará ações de comunicação por meio de um podcast, boletins informativos e canais digitais, oferecerá atendimentos individuais aos idosos e engajará adolescentes em ações voluntárias.

CARAÚBAS
Projeto: Flor de Lótus – Acolher para Renascer
Executor: Associação Filantrópica Jorge Gurgel Fernandes do Amaral
Causa: Instituição de Longa Permanência
Capacidade de atendimento: 156 idosos e familiares
O que faz:
Este projeto está ampliando e qualificando o acolhimento de idosos em situação de risco ou com vínculos familiares rompidos. Agora, eles contam com ações individualizadas de cuidados de saúde, oficinas, rodas de conversa e lazer. Em 2026, será iniciada a construção de uma sede própria e implementado um novo fluxo de acolhimento, prevendo visitas familiares regulares, atividades com a comunidade e atendimento médico, psicológico e fisioterapêutico. A equipe receberá capacitação permanente

UMARIZAL
Projeto: Saepi
Causa: Atendimento Domiciliar
Executor: Secretaria Municipal de Assistência Social e Habitação
Capacidade de atendimento: 300 idosos e familiares
O que faz:
Para prevenir hospitalizações, reduzir o isolamento social e evitar situações de abandono e violência, este projeto está levando atendimento especializado a idosos vulneráveis de áreas urbanas e rurais. Hoje, uma equipe técnica composta por psicóloga, coordenadora, educador social e auxiliar acompanha 100 idosos e suas famílias. Para 2026, o atendimento será reforçado com fisioterapia, capacitação de cuidadores e parcerias com as redes de saúde e assistência social.